Die zweite Ausgabe 2012 ist erschienen:

Stöbern Sie jetzt ein wenig in unserer beliebten Mandantenzeitschrift “LOTSE”. Entweder direkt hier im Internet oder in unserer Druckversion. Sollten Sie kein Exemplar von uns zugeschickt bekommen, dann melden Sie sich einfach bei uns und wir lassen Ihnen gerne ein persönliches Exemplar zukommen (solange der Vorrat reicht).

Bei unserem LOTSE handelt es sich um ein Gemeinschaftsprojekt des delfi-net Netzwerk zukunftsorientierter Steuerberater. Circa 60 Kanzleien haben sich bundesweit in diesem Netzwerk zusammengeschlossen, um Erfahrungen auszutauschen und Kompetenzen für die Mandanten zu bündeln.

Lesen Sie in dieser Ausgabe:

- Setzen Sie Ihren letzten Willen sicher durch.
- Boomender Export – boomende Bürokratie?
- Der Preis ist heiß!
- Rechtzeitig Sanieren statt später Zerschlagen.
- Das große 1 x 11 des Forderungsmanagements!
- Begeistern Sie?
- Wie viel ist die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter wert?

Jetzt wünschen wir Ihnen viel Spass beim Lesen
Ihr Lemminger & Lemminger Team

Was macht eigentlich ein „TeamPerformer“?

„Erfolg, Leistung und Gesundheit von Menschen, die gemeinsam ein Ziel verfolgen, sind davon abhängig, ob diese die Kunst beherrschen, ein Team zu sein.“
(Frank Ganteführer, TeamPerformer)

Für die Leistungsfähigkeit von Unternehmen sind „TeamPerformance“ und „Führungsstärke“ die entscheidenden Faktoren. TeamPerformer Frank Ganteführer unterstützt Unternehmen mit einer dafür notwendigen gezielten Personalentwicklung. Sein Schwerpunkt liegt auf der effektiven Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Teams – sowohl auf der persönlichen als auch auf der Beziehungs-Ebene.

Ein wesentlicher Faktor für die Geschäftsentwicklung ist das Klima in einer Organisation. Es bestimmt Motivation, Zufriedenheit und Gesundheit der Mitarbeiter – und somit die Gesundheit des gesamten Unternehmens.

Der Schlüssel für „TeamPerformance“ ist eine gute, sachliche, freundliche und zielgerichtete Kommunikation unter den Mitarbeitern und über alle Bereiche einer Unternehmens-Matrix hinweg. Das führt direkt und nachhaltig zu mehr geschäftlichem Erfolg.

Ohne eine von Vertrauen geprägte Zusammenarbeit funktioniert die Arbeit eines TeamPerformers nicht – dieses Vertrauen ist Voraussetzung für die Beratung und Begleitung von Frank Ganteführer. Jede Beratung ist ein Prozess, der zeitlich fest umrissen ist, eine konkrete Fragestellung zum Thema hat und verschiedene Handlungsträger des Unternehmens in unterschiedlicher Weise betrifft.

Nur auf dieser Grundlage können Führungskräfte und Mitarbeiter die Veränderungen ihres internen und externen Umfeldes während des Entwicklungsprozesses angemessen wahrnehmen und verstehen. Und nur dann ist der nächste Schritt möglich: Neue Muster in Kommunikation und Verhalten, die die Situation eines Unternehmens nachhaltig und messbar verbessern.

GANTEFÜHRER-TeamPerformer sorgt für den planmäßigen sozialen Wandel innerhalb einer Organisation, der möglichst organisch von innen heraus erfolgen soll.

Der TeamPerformer führt gezielte Maßnahmen durch:

Bewährte Workshops und Seminare sowie speziell von Frank Ganteführer entwickelte neue Trainingsmethoden werden individuell auf den Bedarf eines Unternehmens abgestimmt. Sie dienen der Verbesserung der sozialen Kompetenz – neben der Fach- und Methodenkompetenz die wohl wichtigste Fähigkeit in unserem modernen Berufsleben. Der TeamPerformer initiiert gruppendynamische Prozesse, die direkt und nachhaltig in den beruflichen Alltag übertragen werden (Alltagstransfer).

Zum Thema „Führungsstärke“ bietet Frank Ganteführer aktuell am 19. und 20. April ein Persönlichkeitstraining mit Pferden an. TALKING HORSES heißt dieses Seminarkonzept für Menschen mit Verantwortungsbewusstsein für ihr nahes soziales Umfeld. Vorkenntnisse oder Reiten sind hierfür nicht erforderlich!

Auch inhaltvolle Outdoor-Events und Betriebsausflüge sollten Teil der Gesamtplanung auf dem Weg zu mehr Erfolg im Unternehmen sein und tragen zur TeamPerformance bei. Die abwechslungsreichen Veranstaltungsangebote von Frank Ganteführer sind für jedermann geeignet und erfordern keine sportlichen Höchstleistungen – das gemeinsame Erleben steht an solchen Tagen im Vordergrund.

Der Tagungsort ist für das Gelingen einer teambildenden Maßnahme relevant:

Frank Ganteführer verfügt über ein TeamHouse mit eigenem Aktions- und Zeltgelände. Es liegt in Rheinau-Freistett an einem wunderschönen Badesee ganz für sich und ungestört zwischen Rhein, Altrhein und Yachthafen. Mit Tagungsraum, Tagungstechnik, Outdoor- und Veranstaltungs-Equipment sowie Kanuvermietung ein optimaler Ort für Seminare, Trainings, Betriebsausflüge und private Anlässe!

Mit Ihnen auf dem Weg zum Hochleistungsteam:

GANTEFÜHRER-TeamPerformer
Frank Ganteführer
Rheinstraße 121
77866 Rheinau-Freistett
Tel.: 0174-1519930
mail@gantefuherer.net
www.gantefuehrer.net

„Halb fertig“ fragt sich Ottokar. Was ist denn das überhaupt?
Und warum ist die Verhandlung über dieses Thema den beiden „Cowboys“ so wichtig?

Die Bilanz wird immer auf einen bestimmten Zeitpunkt aufgestellt (meist der 31.12.). Das „richtige“ Leben richtet sich aber nicht nach diesem Datum. Daher kommt es insbesondere in der Bauwirtschaft und im Handwerk immer wieder vor, dass vor dem Stichtag begonnene Aufträge noch nicht ganz fertig sind – also unfertig (halbfertig ist hier also nicht wörtlich zu nehmen).

Diese Arbeiten sind in der Bilanz gemäß Handels – und Steuerrecht gewinn erhöhend zu aktivieren. Für die Ausführung des Auftrages sind bereits Kosten entstanden (Lohn, Material), diese dürfen aber den Gewinn nicht mindern, weil auf der anderen Seite noch kein Umsatz für diesen Auftrag besteht (Abschlussrechnung noch nicht geschrieben).

Die Bewertung der „Halbfertigen“ hat also direkten Einfluss auf die Höhe Ihres Gewinns.
Halbfertige Arbeiten sind mit den bisher angefallenen Herstellungskosten zu bewerten.

Materialeinzelkosten
+ Fertigungseinzelkosten
+ Sondereinzelkosten der Fertigung
= steuerliche Herstellungskosten

Am besten ein Beispiel:
Sie machen bei Ihrem Kunden gerade ein neues Badezimmer.

• Materialeinzelkosten: schon gekaufte Ware (Badewanne, Waschbecken, Fliesen, etc.)

• Fertigungseinzelkosten: schon geleistete Arbeitsstunden Ihrer Mitarbeiter

• Sondereinzelkosten der Fertigung: z.B. besondere Werkzeuge, die Sie nur für diesen Kunden brauchen

Die Ware ist mit dem Preis auf der Eingangsrechnung zu bewerten.
Die geleisteten Arbeitsstunden sind mit den angefallenen Kosten anzusetzen (also mit dem Stundensatz pro Mitarbeiter, der alle Personalkostenbestandteile enthält – das ist nicht zuletzt durch die Sozialversicherung mehr als der im Arbeitsvertrag genannte Stundenlohn).
Für das Finanzamt werden Sie eine möglichst niedrige Bewertung wählen – daher auch der „Streit“ zwischen Artax und BüroGrazia!

Für die Bank aber ist insbesondere für Kreditverhandlungen eine hohe Bewertung sinnvoll.
In der „Handelsbilanz“ für die Bank dürfen bestimmte Kosten hinzu aktiviert werden.
Vor diesem Hintergrund ist es häufig sinnvoll, zwei unterschiedliche Bilanzen für Finanzamt und Bank zu erstellen, auch wenn es bei Artax etwas mehr kostet.

Jetzt versteht Ottokar, warum Artax an diesem Punkt nicht nachgeben wird!